Matriz FODA, DOFA o ROLA

Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas

Es un ejercicio que se recomienda lleven a cabo todas las organizaciones ya que nos ayuda a saber en que estado se encuentra y que factores externos la afectan.

INTERIOR DE LA ORGANIZACIÓN

• Fortalezas: Aumentar
• Debilidades: Disminuir.

ENTORNO SOCIAL:

• Oportunidades: Aprovechar.
• Amenazas: Neutralizar.

"Permite resolver dos preguntas ¿Que tenemos? ¿En donde estamos?"

FORTALEZAS:

• Experiencia de los recursos humanos
• Procesos técnicos y administrativos para alcanzar los objetivos de la organización
• Grandes recursos financieros
• Características especiales del producto en oferta.

DEBILIDADES:

• Capital de trabajo mal utilizado
• Deficientes habilidades gerenciales
• Segmento del mercado contraído
• Problemas con la calidad
• Falta de capacitación.

AMENAZAS

• Competencia muy agresiva
• Cambios en la legislación
• Tendencias desfavorables en el mercado
• Acuerdos internacionales

ROLA

Recursos, Oportunidades, Limitaciones, Amenazas

• Recursos: Facilita o podría facilitar que crezca y se desarrolle, dinero, patrimonio. 

• Oportunidades: Todo lo que existe en su entorno que facilita o podría facilitar que crezca o se desarrolle.

• Limitaciones: Todo lo que tiene dentro de si que impide o podría impedir su crecimiento o el desarrollo.

• Amenazas: Todo lo que impide o podría interrumpir el proceso de evolución.